Источник: Сравни.ру
2024 год оказался непростым для российского бизнеса. Предприниматели рассказали‚ с какими сложностями столкнулись они сами и малый бизнес в целом. И дали рекомендации по решению проблем.
С чем подходит бизнес к 2025 году
Николай Кандикудряков-Тигранн,
президент Международного союза судебных экспертов
В 2025 году, как и в конце 2024 года, продолжится рост цен на материалы и сырьё. Покупательская способность продолжит снижаться. Например, в строительной сфере это может привести к снижению цен на объекты строительства, а также к застою или слабой подвижности рынка.
Всё это потребует от компаний разработки новых стратегий закупок и контроля затрат. Также важно учитывать потенциальные изменения в законодательстве, которые могут потребовать инвестиций в новые технологии и оборудование.
В целом успешное развитие бизнеса в 2025 году потребует от компаний:
— гибкости;
— инноваций;
— умения быстро реагировать на изменяющиеся условия рынка.
Ключевыми факторами успеха будут:
— эффективное управление ресурсами;
— разнообразие продуктов и услуг;
— активное взаимодействие с клиентами и партнёрами.
Алексей Оносов,
основатель компании «Юнисофт»
2024 год стал настоящим испытанием для бизнеса во многих отраслях. Он потребовал максимальной гибкости и адаптивности. Экономическая нестабильность создала атмосферу неопределённости, в которой приходилось принимать сложные решения.
Многие предприятия столкнулись с падением спроса на традиционные продукты и услуги, что заставило искать новые ниши и переориентировать бизнес. Эта ситуация потребовала от руководителей проявления лидерских качеств и способности мотивировать команды в сложных условиях.
Всё это привело к тому, что компании вынуждены ускорить автоматизацию и цифровизацию производства.Если компании будут активно инвестировать в технологии искусственного интеллекта и машинного обучения, они смогут улучшить качество продукции и сократить издержки.
При этом можно столкнуться с новыми требованиями в области защиты персональных данных, кибербезопасности и экологической ответственности бизнеса. Это требует пересмотра многих бизнес-процессов.
Однако такие изменения в конечном итоге положительно сказываются на устойчивости и репутации компании.
Многие предприятия в 2024 году осознали важность социальной ответственности бизнеса и начали активнее участвовать в решении общественных проблем. Например, запустили образовательные инициативы для молодёжи или поддержали экологические проекты. Это будет актуально и в 2025 году.
Ставка Центрального банка влияет на финансовые условия для бизнеса, включая кредиты. В конце 2024 года ЦБ не стал поднимать ставку. Однако её повышение в будущем не исключено, что может повлиять на финансовую устойчивость компаний.
Три основных фактора для бизнеса в 2024–2025 годах
Три основных фактора определили развитие предпринимательства в стране в 2024 году, отмечает владелец инженерно-консультационного центра «Арина» Татьяна Фёдорова. Это государственные заказы, дефицит кадров и инфляция.
Государственные заказы
Крупные госзаказы в металлургии и машиностроении раскрутили экономику. Так работают госзаказы — деньги, полученные крупными предприятиями, постепенно расходятся по всей экономической цепочке.Это создаёт новые возможности для бизнеса, который работает в промышленной и околопромышленной отрасли. Конкуренция высока, и побеждают в ней компании с осознанным и гибким управлением.
Дефицит кадров
Одной из самых обсуждаемых тем в экономике стал дефицит кадров, который тормозит развитие бизнеса. По наблюдениям Татьяны Фёдоровой, кадры в России есть, но изменились их требования к работодателям. Современным работникам нужно больше, чем просто рабочее место и стабильная рыночная зарплата. Они хотят понимать смысл своей деятельности, видеть перспективы роста и работать в технологически развитых компаниях.
Компании, которые сумели быстрее всех прочувствовать эти тренды, сформулировать смыслы, организовать прозрачное управление и создать комфортную рабочую среду, трудностей в подборе кадров не испытывают.
Люди увольняются из тех компаний, которые к 2025 году живут по принципу «и так всё хорошо, зачем что-то ещё менять».
Такие организации работают по устаревшим методикам и с устаревшими инструментами, не доносят до коллектива смыслы и ценности компании. И в итоге теряют людей.
Рынок труда претерпел значительные изменения: усилилась конкуренция за талантливых специалистов, изменились ожидания сотрудников от работодателей, отмечает Алексей Оносов. Поэтому бизнесу стоит пересмотреть подходы к мотивации и развитию персонала, внедрить программы обучения и переквалификации. Это позволит не только удержать ключевых сотрудников, но и привлечь новых талантливых специалистов.
Также многие компании в 2024 году столкнулись с необходимостью развивать у сотрудников умение общаться и работать в команде: в условиях неопределённости эти способности стали очень много значить.
Инфляция и изменение потребительского поведения
Инфляция и рост стоимости продуктовой корзины заставили людей пересмотреть свои траты на развлечения и необязательные покупки. Но потребность в отдыхе и интересных занятиях никуда не делась. Что это значит для бизнеса? Как и во времена локдауна, люди ищут способы занять себя дома. В выигрышном положении окажутся компании, которые предложат доступные варианты досуга в онлайн-формате.
Пример
Татьяна Фёдорова заметила это на примере своего проекта — иммерсивного театра для детей с классической музыкой. Он заработал в 2020 году, в период пандемии, и удачно его пережил. Но последующие события постепенно снижали спрос: люди стали бояться ходить в общественные места и в целом стали экономить на офлайн-развлечениях. Запрос клиентов стал направлен не на то, чтобы идти в театр, а на то, чтобы театр шёл к ним. Тогда было принято решение закрыть офлайн-проект и полностью перейти в более доступный для клиентов онлайн-формат, который полностью оправдал себя.
Итог
Предприниматели рассказали, что за минувший год особенно научились ценить гибкость, креативность и умение работать в условиях неопределённости. Эти качества, вероятно, останутся ключевыми для успеха бизнеса и в 2025 году. Несмотря на все трудности, 2024 год показал, что кризис может стать катализатором позитивных изменений и открыть новые возможности для развития.